Trabalhamos para o Desempenho Organizacional desenvolvendo a
Construção de cenários estratégicos, com a metodologia de cenários divergentes
Gestão e suporte a definição do plano estratégico
Painel de controle das estratégias
Apoio a decisão para o desenvolvimento de negócios e projetos com uso de simulação numérica para incorporar incerteza nas decisões
Gestão da estratégica para o desenvolvimento sustentável*
Saber quantificar e qualificar como cada negócio alcança o desenvolvimento sustentável requer que, por meio de indicadores e ações coordenadas, algumas mudanças organizacionais sejam implementadas para capacitar as organizações a evoluírem continuamente em direção ao desenvolvimento sustentável de seus negócios.
Utilizamos metodologias, conceitos e ferramentas que articulados permitem criar e sustentar ações e práticas conscientes de desenvolvimento sustentável.
Esta forma de atuação pressupõe que metodologias e ferramentas sejam passadas aos clientes, possibilitando assim o contínuo compartilhamento e a abertura para discussões interna que exploram alternativas de desenvolvimento organizacional.
Criamos os contextos de interação com uso de simuladores e painéis de controle (dashboards), associando cenários evolutivos como ferramenta de apoio a decisão.
Estas ferramentas permitem a compreensão de como os sistemas dinâmicos que compõe o mundo real no qual implicações no meio ambiente e na gestão de negócios (componentes humanos e financeiros) estão associadas as estratégias..
Por que simuladores são eficientes ferramentas de discussão e de implementação de
estratégias? Clique aqui para acessar o texto explicativo.
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Desenvolvimento sustentável é um processo dinâmico que permite a todas as pessoas realizar
o seu potencial e melhorar a sua qualidade de vida de maneira que simultaneamente protege
e melhora o suporte de vida da terra.
Definição do “fórum of the future” que achamos particularmente clara quanto a questão
dinâmica deste processo.
